1. Verantwortung fir Mataarbechter
Gitt vollstänneg dem individuellen Potenzial vun all Mataarbechter
Astellen a förderen déi richteg Leit
Fërdert an encouragéiert d'Entwécklung vun individuellen beruffleche Fäegkeeten
Gitt kontinuéierlech konstruktive Feedback
Encouragéiert d'Mataarbechter ze innovéieren an z'änneren
2. Verantwortung fir d'Equipe
Erstellt e positivt Aarbechtsëmfeld
Teamwork encouragéieren
Identifizéiert a belount aussergewéinlech Leeschtung
Bitt kompetitiv Kompensatiouns- a Virdeelerpak
Fërdere kontinuéierlech Zwee-Wee Kommunikatioun
3. Verantwortung fir Clienten
Loosst de Client sech zefridden fillen
De Client seng Visioun a Strategie verstoen
Verbessert kontinuéierlech eis Produkter, Servicer a Wäerter
Antizipéieren an treffen de Client Bedierfnesser
Maacht effektiv Client- a Fournisseurallianzen
4. Verantwortung fir d'Entreprise
Fir eist Geschäft z'entwéckelen
Verbessert laangfristeg Rentabilitéit
Erweidert d'Skala vun eisem Geschäft a Clienten
Investéiert konstant an nei Produkter, Servicer an Ënnerstëtzung
5. Verantwortung fir d'Gesellschaft
Den Akt fir d'ethesch Praxis festzehalen
Mat Éierlechkeet an Integritéit ze handelen
Schätzt géigesäiteg Vertrauen a Respekt
Encouragéiert Diversitéit a kulturell Unerkennung an der Salariat
De Besoin fir d'Gemeinschaft a seng Ëmgéigend ze schützen an ze këmmeren
